國內(nèi)特種電纜與進(jìn)口電纜的差異

在具體的競爭手段方面，其實(shí)美國通用電纜公司的方式是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。請回想一下，通用是如何挺進(jìn)中國市場的?恰恰是美國通用電纜公司繼完成對加鋁中國公司的收購后，2013年采取了一系列強(qiáng)有力的措施搶灘中國：企業(yè)級移動應(yīng)用(“App")正式上線，在華成立研發(fā)中心，亮相2013上海電力設(shè)備及新技術(shù)展覽會，聯(lián)合上纜所開展生命周期評價(jià)研究。美國通用謀劃中國市場，可謂步步為營，扎扎實(shí)實(shí)。
那么中國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)想要走出，并且在競爭中凸顯優(yōu)勢，應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?首先，要提高我國電線電纜產(chǎn)業(yè)的競爭力，使其步入健康發(fā)展的快速軌道，必須進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的體制、機(jī)制等重大問題，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和科技研發(fā)工作，不斷轉(zhuǎn)型升級，使電線電纜行業(yè)產(chǎn)品由低端、中端向高、精、尖產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。其次，要持續(xù)提升電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。zui后，要加快淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化電線電纜行業(yè)結(jié)構(gòu)。
電線電纜行業(yè)必須積極謀求創(chuàng)新，通過轉(zhuǎn)型升級的方式，創(chuàng)造出機(jī)遇及出路。只有這樣，中國的電線電纜產(chǎn)業(yè)才能在化的進(jìn)程中，邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，迎來更加廣闊的發(fā)展空間。
除了產(chǎn)品的創(chuàng)新之外，市場創(chuàng)新也很有必要。而市場創(chuàng)新zui為具有代表性的便是，產(chǎn)品出口及在國外建廠、競爭。依然以特種電纜為例，顯然，中國本土特種電纜產(chǎn)品與進(jìn)口(尤其是電纜生產(chǎn)企業(yè))產(chǎn)品還存在很大的技術(shù)差異。原因在于歐美國家特種電纜發(fā)展起步早過我國半個多世紀(jì)，無論在經(jīng)驗(yàn)上還是技術(shù)上，都處于相對的地位。但不可否認(rèn)的是，中國特種電纜的追趕腳步也極為迅速，像特種屏蔽線纜、航空航天用硅烷交聯(lián)電線電纜、高溫高導(dǎo)輸電電纜等，目前都已經(jīng)擺脫了國外的技術(shù)壟斷。
目前來看，中國一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)也紛紛走出，參與到市場的競爭。以化的視野積極拓展市場，加強(qiáng)海外市場布局，并構(gòu)建了海外營銷網(wǎng)絡(luò)。更重要的是，在這樣的競爭過程中，讓企業(yè)經(jīng)受了鍛煉、開闊了眼界、增長了見識、積累了經(jīng)驗(yàn)，也擴(kuò)大了企業(yè)的度，提升了形象，提高了市場競爭力。