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制約我國特種電纜健康發(fā)展的瓶頸主要有四方面:
一是自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足
盡管多年來行業(yè)引進了許多*進設備,對行業(yè)擺脫落后狀況、實現(xiàn)制造水平大跨越起到了積極作用。但是,科研投入增長緩慢,技術(shù)研究和開發(fā)的投入長期不足,與上公司相比在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)領域還有明顯差距。關(guān)鍵材料、裝備技術(shù)受制于人,以至于嚴重制約了我國電纜企業(yè)向技術(shù)、品牌方向發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)集中度較低
常規(guī)產(chǎn)品門檻低,行業(yè)競爭無序,個別企業(yè)為了生存采取惡性競爭手段,制約了整個行業(yè)的健康發(fā)展。國外公司有選擇地進入產(chǎn)品領域,退出一些同質(zhì)化競爭,優(yōu)化產(chǎn)品組合,突出其品牌和市場優(yōu)勢。
三是行業(yè)缺乏有效引導和制約規(guī)范
特種電纜的規(guī)范管理、行業(yè)治理方面存在許多與行業(yè)發(fā)展不相適應的問題。如對待行業(yè)無序競爭、不規(guī)范經(jīng)營行為等缺乏有效的法律法規(guī)約束。
四是管理水平與戰(zhàn)略調(diào)整能力較差
一些企業(yè)管理水平有很大提高,一大批企業(yè)通過努力,切實獲得管理效益。但是,國內(nèi)電纜企業(yè)在管理理念、戰(zhàn)略思考、調(diào)整轉(zhuǎn)型等方面停留在粗放發(fā)展的水平上。
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