特種電纜生產(chǎn)能力發(fā)展空間

首先，產(chǎn)品開發(fā)必須建立在充分的市場調(diào)研基礎上，不外乎兩種形式：一種是根據(jù)用戶需求，了解市場上同行的產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、價格，充分收集有關的用戶需求資料，分析用戶對產(chǎn)品的反映，包括產(chǎn)品在銷售上存在的優(yōu)勢和劣勢及用戶潛在的需求；另一種是將銷售員和用戶反饋的產(chǎn)品信息進行匯總、整理后得出的結果，包括產(chǎn)品銷量、和用戶反應。產(chǎn)品開發(fā)人員根據(jù)調(diào)研的結果，在廣泛征求銷售人員和用戶意見的基礎之上，進行產(chǎn)品設計、試制、試銷并了解市場對產(chǎn)品的反應。
電纜行業(yè)的市場競爭越來越激烈，市場需求也多樣化。在普通產(chǎn)品領域，市場呈現(xiàn)供大于求的局面，但在一些有特殊要求的場所，普通產(chǎn)品還是很難滿足的，基于這種狀況，特種電纜脫穎而出，吸引著越來越多目光的關注。但是，產(chǎn)品能否滿足市場需求，能否得到用戶認同，能否在市場上有較強的生命力，都離不開深入細致的市場調(diào)研、準確的市場定位以及把握新老產(chǎn)品之間的。
但現(xiàn)實中的企業(yè)由于開發(fā)人員受各種條件的限制，往往會淡化市場調(diào)研工作，忽視市場消費需求，產(chǎn)品開發(fā)的失敗率很高。因而，產(chǎn)品開發(fā)要廣開言路，注意收集市場反饋和調(diào)查的信息，客觀地評價產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀，形成集思廣益的構思，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。
產(chǎn)品開發(fā)是一項復雜而細致的工作，需要生產(chǎn)、技術、銷售等多個部門的緊密配合，形成一個相互協(xié)作，快速反應的團隊。尤其在競爭激烈的今天，市場需求多樣化，企業(yè)更要認真研究產(chǎn)品共性和特性化需求結合，提高產(chǎn)品開發(fā)的效率，開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品。反之，新產(chǎn)品不能體現(xiàn)特性化需求，必然會被市場競爭所淘汰。
其次，產(chǎn)品的定位應根據(jù)用戶需求多樣化和多變性的特點，細分市場，產(chǎn)品開發(fā)以用戶需求為導向，把自我需求作為一種規(guī)劃，結合市場的實際情況，明確產(chǎn)品的市場定位。新產(chǎn)品如何定位，是形象產(chǎn)品、核心產(chǎn)品還是規(guī)模產(chǎn)品，市場上的產(chǎn)品結構是否合理等，都有必要進行調(diào)查分析。作為新產(chǎn)品來講，其應具有*的市場競爭力，才能贏得市場競爭。例如國內(nèi)電纜行業(yè)在普通產(chǎn)品上競爭激烈，但在特殊場所使用的產(chǎn)品（例如核電站K1類電纜，石油平臺電纜、機車車輛電纜等），附加值高，毛利高，由于技術、產(chǎn)能、市場信心等，國內(nèi)需要大量進口以滿足內(nèi)需。這就為國內(nèi)掌握有核心技術，掌握